张子健首先表示了对郭总的感谢,对公司经营业绩的肯定,以及对郭总领导有方的表扬,然后说道:
“郭总,现在我还在学习读研,公司今后的日常经营活动还是不参加,一切拜托郭老板,辛苦了。”
“过几天我就与女朋友到俄国去了,可能不太好互相联系。”
“对于公司的未来我有一点简单的想法。”
“目前公司的发展前景很好,郭总的经营有方继续保持。”
“公司可以考虑在几年内筹备公司的股份上市,改善公司的资金情况,利用社会上的融资,也充分利用郭总与政府和媒体的良好关系,将公司正规化,做大做强。”
“据我了解目前国内生产保健品的公司,不论国营还是私企都没有上市公司,争取我们公司第一个上市,如果上市了公司的资产会大幅度增长,但是要事先考虑好考虑公司突然有钱了应该如何经营和投资。”
“我建议可以在保健品这个市场深耕,让钱生出来钱,可以做一些比较稳妥的保健品产品,不光是器械类保健产品,也可以考虑一些保健营养品之类,比如保健茶叶,营养饮料,营养食品等。”
“因为中国的消费者基数太大了,所以保健品出名了就会很好卖,但是要注意不能出现负面新闻。”
实际上张子健是提前给郭老板打预防针,前世记得冰磁公司上市后,突然有钱了,郭老板拿着手里的钱四处出击,乱洒芝麻盐,自己不懂的行业也乱投资,最后到处是窟窿,埋下了好多个炸弹,最后炸的自己体无完肤,浑身是血。
而这个问题也是很多上市大公司的毛病,没有钱时兢兢业业公司发展的很好,但是上市之后反而不会玩了,一下子有了很多钱,于是乱投资乱花钱,败起家来很快。
这与中国改革开放前期那些发家的私人企业特点有关,大多数都是家族式企业,管理方式还是家长式,作坊式,不讲科学管理,管理者都不管现代世界的经济发展规律,也不懂现代企业科学管理方式方法,很多时候是家长式一言堂,如果遇到精明厉害运气好的独裁领导人,企业还可能继续发展,如果遇到刚愎自用运气差的掌舵人,很可能在经济的大潮风浪中翻船。
“继续加大公司产品宣传,目前公司已经建立了稳固的销售网络,预计未来两年业绩会有一个快速增长阶段,郭总应有个心里准备,到时候数钱数到手抽筋。”
一番话将郭总和其他几个人逗笑了。
张子健继续灌水。“现代化的企业应该注重企业文化建设,而举办年会增进公司与员工的感情和互信,是一个有效的途径,郭总应办好公司年会,建议年年如此。”
“年会能够聚集公司人气,奖励优秀员工代表、鼓舞士气,汇报公司全年的企业成绩,稳定员
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