瑶林没想到小姐妹观察这么细致，她佯装不上心地反问:“变什么样了？”
“唔……”郑轩回忆了一番，“公路两旁的绿植变多了，路边多了一些太阳能景观灯，我过来的那段路中间门还多了一个能遮风挡雨的小亭子，公厕的外形也变得非常漂亮。”
“你觉得怎么样？”
“挺好的，感觉景观环境整体上了一个档次。”
李瑶林满意地点点头:“看来这次升级改造的效果十分不错。”
郑轩恍然大悟，原来是对景观进行了些升级改造。只不过，施工动静也太小了吧？要不是她观察细致，她还真就忽略了。
她又问:“那山上呢？我看见有施工告示和铁皮墙，那儿在修什么？”
“灯塔，回办公室给你看看效果图。”
郑轩笑说:“岛上的设施是越发齐全了。”
其实不只是郑轩，其他员工也发现岛上的设施升级了，但他们对这种悄无声息的施工情况早就习以为常，因而并未放在心上。
上班没多久，保护区管理站的站长便来找李瑶林商讨她打算在保护区内建一个广场的事。
李瑶林感受到了在保护区内起建筑跟以往有什么不同，她在放置灯塔地标时，项目就直接开始立项施工了，官方那边的手续也自有小人鱼解决；而她在保护区内放置人鱼广场，虽然也获得了官方的批准，却多了跟保护区管理站的人商讨这一步。
虽然在管理站看来，行舟岛是已经跟官方就建设这座广场的事达成了协议，但管理站还是想从保护工作的角度出发，获取保护区该得的利益。
李瑶林拿出跟官方签订的相关文书，说:“该区域的运营成本和卫生将会由我们行舟岛负责承担。如果发生安全事故，责任方也在我们行舟岛。另外，我会再拿出门票收益的5%作为行舟岛对保护区工作的支持。”
之前行舟岛已经跟官方取得共同开发经营的协议，为此行舟岛还拿出门票收益的5%来作为保护区的“经营收入”。当初行舟岛日均游客接待量才500人，门票收益在一万元左右，所以每天五百元的收益对保护区而言并不是很多。可现在，行舟岛在旅游淡季，日均游客也至少3000人，门票收益五六万元，行舟岛在原来的让利基础上再让5%的门票收益，保护区每天的日常收入就有将近六千元。
站长也没意见了，人鱼广场得以顺利地在行舟岛的北端开始修建。
4a级景区的效应不仅体现在app的更新和奖励上，对很多人来说，这块小小的牌匾具有权威性，大众对该景区的评价较高，对它的经营理念、文化也比较认可。所以在新闻报道行舟岛被评上4a后，越来越多游客知晓了它的存在。
国庆时，行舟岛的知名度为30%，按照系统对“知名度”的定义
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