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下定了决心，后藤十郎拒绝了联队副官的劝阻，说道：“发电报吧。”
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伴随着后藤十郎请求战术指导的决定，第十六联队的日军官兵们获得了难得的休憩，而后藤十郎的战报和请求战术指导的电文也发到了混成第十五旅团的旅团部。
旅团长筱原诚一郎看完了第十六联队呈报上来的战报，同样是震惊和诧异，愤怒。
第一次攻击中竟然一次性损失了四个步兵中队，且四个中队的军官全部阵亡，这是前所未有的，而更让他震惊的是后藤十郎居然提出了战术指导的请求，连向来凶悍善战的第十六联队都提出了战术指导的请求，筱原诚一郎真的想亲自去看看，第十六联队究竟遭遇了什么，是什么样的中国军队能打出如此战果。
“旅团长阁下！”
一名四十多岁的中佐军官走进了指挥所，向筱原诚一郎立正敬礼，这名身材高大，留着仁丹胡的军官乃是混成第十五旅团的中佐参谋原田次郎，多年的军旅经历在原田次郎的脸上留下了深深的沟壑，筱原诚一郎看到这位年富力强，才干超群的优秀少壮军官，心下多了一份安定，压下了心中的火气，脸上也强挤出一分笑容。
以常人的角度看，四十多岁的中年男人未必当得起少状之称，可在日军之中却当的如此，日军即为注重参谋制度，在日军的各级别单位之中，担任主官的，未必是最为优秀，最为精干的军官，因为在日军部队中的高级单位担任高级主官，很多时候也要看能力之外的资本，比如人脉，出身，皇族血统等等，而各级单位的参谋长或者参谋主官，比起主官的筛选标准来说要更为严格，而且始终秉持着能力素质第一的原则，能力之外的资本在参谋长，参谋主管官的选取之中所起到的作用几乎为零。
在日军的作战体系之中，决定一支部队成败与生死的，并非是部队的主官，而是部队的参谋长，部队主官所下达的作战命令，都需要依据参谋长通过现地考察等得出的战场状况说明和建议来下定决心，故而，日军之中的参谋长，参谋主管都是优中选优筛选而出。
若要接受系统的参谋训练教育，唯有考上陆军大学这一条出路，原田次郎在陆军大学以优异的成绩毕业后，又重新回到基层，从基层勤勤恳恳服役，蹉跎了十几年才晋升到了中佐参谋的职务，但这在日军之中，已经足够优秀。
按照日军的编制，师团一级开始才编制有正式的参谋长，混成第十五旅团虽然只是一个旅团级别单位，没有编制专门的参谋长，可旅团本部也同样编制有多名佐官和中尉，大尉级参谋，筱原旅团本部的参谋之中，军衔最高的正式原田次郎，这些军官参谋实际上起到的就
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